“我们入驻先锋，看中的就是这里的服务速度和楼宇品质。”4月17日，在长沙市天心经开区、先锋街道举办的“建四区 当先锋 融城招商促共赢”“企业服务年”启动暨资源对接主题活动现场，湖南星勤有为体育文化传播有限公司负责人在签约席落笔后在线炒股配资识，与楼宇方握手致意，会场随即响起一片掌声。
这是继天心区4月14日召开“企业服务年”动员部署会后，全区首个落地的园区、街道级专场对接活动。下午2时，会场内座无虚席，近200家企业代表与11家重点楼宇负责人分组而坐，互加微信，气氛热烈。
现场，先锋街道深入开展“企业服务年”行动的十条举措发布，包括：深化网格服务，实现“一对一”精准覆盖；畅通沟通渠道，建立“全周期”服务清单；强化联动处置，实行“快办结”闭环管理；聚焦企业需求，开展“我为企业+”行动；深化校地融合，激活“创新源”人才动能；搭建交流平台，擦亮“先锋者”品牌标签；实施梯度培育，助推企业“生根化”成长；降低要素成本，当好“店小二”服务管家；严守安全底线，筑牢“高质量”发展防线；落实以察促改，打造“一流化”营商环境。
记者现场观察到，“企业服务年”在经开区、先锋街道的落实并非一句口号，而是一套看得见的机制组合拳。核心可概括为“三个一”：一人盯、一本账、一揽子。
——一人盯：专员包干，无事不扰、有求必应。 推行的“一企一专员”制度，意味着每家重点企业背后都站着一名固定的园区、街道干部。企业不再需要面对多个部门的“旋转门”，只需对接一个人，就能调动园区、街道的所有资源。
——一本账：动态清单，问题销号、件件回音。 “企业资源需求卡”现场摆在每个企业面前。企业提出的问题和需求不是一提了之，而是进台账、定责任人、限时办结。
——一揽子：综合平台，空间、资金、技术一站配齐。 本次活动的设计本身就是一个缩影。园区政策解读、11栋楼宇推介解决空间问题，银行信贷对接解决资金问题，长沙理工大学科技园项目落地天心经开区、先锋街道，高校团队助力科技难题攻克。这种“一桌子解决问题”的模式，正是“企业服务年”从管理向服务转身的关键注脚。
企业代表奥谱天成（湖南）信息科技有限公司、湖南中智经济技术合作有限公司相关负责人，分享企业发展经验及服务区域发展思路。现场举行了多轮签约仪式。湖南星勤体育文化传播有限公司、湘豫声量（湖南）科技有限公司与长沙鑫家园商业管理有限公司达成战略合作协议；湖南珩鑫文化传媒有限公司、湖南省中海商业广场投资有限公司完成入驻签约。
活动特邀中国浦东干部学院经济学教授、国家战略产业研究中心主任，管理学博士钱春海作专题授课。钱春海围绕企业发展战略、科技创新路径、产学研合作模式等主题，结合丰富的理论研究和实践经验，为与会企业家提供了系统性指导。
据了解，本次活动共促成意向入驻企业8家，现场签约项目5个，达成校企合作意向3项。与会企业代表纷纷表示，通过本次活动，对天心经开区、先锋街道的营商环境和楼宇资源有了更全面的了解，对企业在园区、先锋街道投资发展充满信心。
本次活动由天心经开区、先锋街道主办，区网格化综合服务中心、区发展改革局、区科技局、区商务局、区工商联协办，长沙农村商业银行股份有限公司湘江支行、先锋商会、格诚商智承办。
来源 新湖南在线炒股配资识
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